El emprendedor solidario que revoluciona la electricidad

emprendedor_solidario_alfredo moser_electricidadEn la Asociación Española de Centros de Negocio queremos acercaros el caso de Alfredo Moser, un humilde mecánico brasileño que ha inventado lo que se conoce como ‘la bombilla de los pobres’.

Tras los continuos apagones que sufrió Brasil en 2002, a este hombre se le encendió la bombilla. Tuvo la idea de crear un sistema de iluminación para su casa que no dependería de las compañías eléctricas.

El invento es sencillo. Se llena el casco de una botella de plástico vacía con 2 litros de agua y un poco de lejía. A continuación, se hace un agujero en el techo y se introduce la botella fijándola con plástico diluido y pegamento. El resto, lo hace la intensidad de los rayos del sol.

 ‘La lámpara de Moser’ se ha propagado por el Mundo y gracias a este emprendedor, hoy casi 140.000 hogares que viven en extrema pobreza disfrutan de luz. Al fin y al cabo, la idea tiene coste mínimo, no perjudica al medio ambiente y no genera riesgo de electrocución.

Éste es un magnífico ejemplo para demostrar que un invento sencillo puede generar nuevas oportunidades de negocio a la par que ayudar a los más desfavorecidos.

Si bien Alfredo Moser no ha ganado nada con la idea, se siente muy orgulloso de haber ayudado a su comunidad y por extensión, a miles de familias de todo el Planeta. Desde luego, no se ha hecho rico pero ya hay voces que piden que le den el Premio Nobel.

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¿La flexibilidad es vital para las empresas?

flexibilidad.empresas¿Hasta qué punto es necesario ser flexibles para que nuestra empresa tenga éxito? Javier M.García, editor de la web Territorio Empresas, ha publicado recientemente un post en el que trata de dar respuesta a esta pregunta. En la Asociación Española de Centros de Negocios queremos compartir su opinión con vosotros.

Según este experto, en muchos ámbitos de la vida ser flexibles es una cuestión de supervivencia. Saber adaptarse a nuevas circunstancias es una de las claves para desarrollarnos como seres humanos.

¿Cambia esto en el mundo de la empresa? En su opinión, no. Una empresa flexible, con estrategias adaptativas y acciones enfocadas a sortear los obstáculos coyunturales es una empresa mucho más preparada para triunfar.

Ahora bien, lo primero que se necesita para ser flexible es voluntad de cambio. Tiene que quedar claro que cambiar no significa que se esté haciendo mal sino simplemente que se puede hacer mejor.

Una vez que se ha asumido esto, el primer paso es revisar el plan de negocio y adaptarlo a las circunstancias del momento. Eso sí, una empresa debe ser flexible pero sin perder la perspectiva del largo plazo, y ha de tener en cuenta que la buena planificación no es aquella que cambia de raíz cada semana sino la que se revisa constantemente para hacer pequeñas modificaciones en los puntos que se hayan quedado obsoletos.

En cuanto al liderazgo, Javier M García asegura que debe ser flexible pero resolutivo. Por un lado, es importante que los directivos sean capaces de ver cada situación y sepan adaptarse a ella mediante estrategias nuevas e imaginativas pero también es vital que los cambios se hagan rápido, ya que transmitir la sensación de estar improvisando tiene consecuencias fatales de cara al equipo de trabajo, al mercado y a la propia imagen de la compañía.

5 ideas para que tu PYME aproveche las redes sociales

5 formas para que tu PYME aproveche las redes sociales

Hoy, en la Asociación Española de Centro de Negocios, queremos compartir con vosotros un post sobre cómo pueden las PYMES aprovechar mejor las Redes Sociales.

En este texto, Manolo Carvajal, editor de la web Tecnología Pyme, apunta que según numerosos estudios la pequeña y mediana empresa no le saca suficiente partido a este nuevo canal. Sin embargo, para lograr el éxito no es necesario invertir cuantiosas sumas de dinero en estrategias o complejas aplicaciones, basta con plantearse las distintas posibilidades que las redes sociales ofrecen y que muchas veces no se le pasan por la cabeza al empresario.

En esta línea, este experto señala 5 fórmulas a tener en cuenta:

Canal de distribución. En algunos casos, las redes sociales pueden utilizarse para vender. Muchos usuarios afirman que no les molesta recibir publicidad a través de este canal, y existen múltiples aplicaciones que permiten realizar ventas directamente desde las redes sociales, como por ejemplo: Shopping Cart Application.

Marketing de clientes. Las redes sociales son un buen canal para la atención al cliente, permiten que exprese su opinión sobre la empresa y hacen que descubramos qué es lo que esperan de ella o cuál es su necesidad a cubrir a través de simples comentarios o la realización de encuestas.

Investigación de empresa. Una vez que nuestro seguidor en la red es un fiel reflejo de nuestro público objetivo, se puede aprovechar este canal para obtener información de forma sencilla y poco costosa. Algunas empresas incluso aprovechan las redes sociales para dar participación a sus usuarios en el diseño de sus campañas de comunicación, o incluso en el desarrollo de nuevos productos.

Marketing directo. Las redes sociales son un excelente marco para realizar promociones o difundir eventos. Resulta barato y sencillo, y además nos permite tener un enorme control sobre el desarrollo de nuestras acciones, con un reducido coste y una operativa muy sencilla. Además, podemos aprovechar las redes tanto para potenciar las acciones que llevamos a cabo por otros canales, como para ofrecer acciones “exclusivas” diseñadas específicamente para nuestro público en la red.

Branding. Las redes sociales nos ayudan a relacionarnos con nuestro público (clientes, proveedores, público en general). En muchos casos, el éxito del emprendedor depende de una adecuada estrategia de marca personal y las redes sociales ofrecen un entorno de excelentes oportunidades para el networking, e incluso ofrecen una atractiva alternativa “low cost” para la selección de personal.

La conclusión a la que llega Manolo Carvajal es que aplicando estas fórmulas la PYME puede conseguir adeptos que quizás terminen siendo clientes; pero lo más destacable es que éstos se convertirán en mensajeros de nuestro negocio, al comentar nuestras acciones con el resto de público potencial.

25 películas sobre emprendedores para este verano

25 peliculas para emprendedoresDurante el año, los emprendedores a penas disfrutan de ratos de evasión debido a que su volumen de trabajo no les deja tiempo. Por tanto, las vacaciones son el mejor momento para desconectar. Las opciones para relajarse son múltiples, desde una buena siesta, un baño en la piscina, leer un libro al sol o hacer sesiones de cine.

Pensando en todos aquellos que se decanten por lo último, en la Asociación Española de Centros de Negocios hemos recopilado de diversas páginas web una selección de películas sobre emprendimiento.

25 títulos que tocan aspectos muy presentes en el mundo de los negocios como la importancia de los socios y el equipo, la superación personal, la motivación, la competencia como valor, o que narran la historia de un emprendedor o los inicios de grandes gigantes como Apple o Facebook. ¡Esperamos que las disfrutéis!

1. Ciudadano Kane

2. Tucker: un hombre y su sueño

3. ¡Qué bello es vivir!

4. Cocktail

5. Forrest Gump

6. Jerry Maguire

7. Chocolat

8. El aviador

9. Start-up.com

10. El secreto de mi éxito

11. La chispa de la vida

12. Un lugar en el mundo

13. Mejor solo que mal acompañado

14. Full Monty

15. El viaje de Chihiro

16. En busca de la felicidad

17. Office space

18. La rebelión de Atlas:

19. Los increíbles

20. Piratas de Silicon Valley

21.La Red Social

22. El golpe

23. Slumdog Millionaire

24. Risky Business

25. El padrino

¿Conoces alguna otra película sobre emprendedores que te haya inspirado en tu vida profesional?

ACN y Madrid Emprende colaboran un año más para ayudar a nuevos empresarios

Logo-Madrid-Emprende1La Asociación Española de Centros de Negocios y Madrid Emprende prorrogan su convenio de colaboración hasta el 16 de julio de 2014.

Esta colaboración tiene como objetivo fomentar la creación de nuevos proyectos empresariales facilitando a los emprendedores madrileños el acceso a instalaciones y recursos a bajo precio.

Para ello, la ACN sigue con su campaña Crece en un Centro de Negocios, la cual ofrece a jóvenes empresarios madrileños la oportunidad de convertirse en beneficiarios preferentes en los centros pertenecientes a la Asociación, con un descuento de 450 euros durante el primer año en la contratación de una oficina virtual o una rebaja del 10% sobre la tarifa oficial en el caso de los despachos permanentes.

Para más información puedes dirigirte a cualquier oficina de asesoramiento de Madrid Emprende.

Además, puedes consultar en la página de ACN los centros de negocio inscritos a esta iniciativa pinchando en la opción ‘Campaña Crece en un Centro de Negocios’ situada justo debajo del cuadro de búsqueda de la web.

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