La importancia de poder desconectar en el espacio de trabajo

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Al hilo del post anterior de nuestros colaborador 3G OFFICE en el que se trataban las tendencias de los espacios corporativos, hoy queremos resaltar la rivalidad existente entre aquellas empresas que no ven clara la necesidad de crear áreas de descanso en sus oficinas, y el otro sector que apuesta cada vez más por crear espacios de ‘no-trabajo’ para sus empleados. Desde ACN hablaremos de este segundo supuesto en el que se defiende que estas zonas fomentan la creatividad de los trabajadores, argumentando que muchas veces es tomando un café o charlando con los compañeros en un ‘break’ informal cuando aparecen las mejores ideas.

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Hacia dónde evolucionan las formas de trabajar y de comprar, los espacios corporativos y los espacios retail

LOGO wpc 1Nuestro colaborador 3G OFFICE nos presenta su programa de Workplace Conferences (WPC) para 2016, un evento formado por dieciocho encuentros internacionales en los que se analizará qué pasará “más allá del 2020”. ¿Hacia dónde evolucionan las formas de trabajar y de comprar, los espacios corporativos y los espacios retail? 3G OFFICE ofrece a todos los asociados de ACN un 20% de descuento en cualquiera de los Encuentros.

Dieciocho encuentros internacionales analizarán qué pasará “más allá del 2020”

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La ACN, por la transformación digital de la empresa

Desayunos europeos

El pasado viernes 13 de junio, la Asociación Española de Centros de Negocios asistió a los ‘Desayunos Europeos con la Innovación, el Crecimiento y la Tecnología’ celebrados en la Sede del Parlamento Europeo.

El tema en el que se centró este encuentro fue ‘Los 10 hábitos de las empresas eficientes y rentablemente digitales’. Un asunto que permitió abordar cómo la revolución tecnológica y digital (redes sociales e internet) está provocando la aparición de nuevos modelos de negocio de éxito generadores de una necesaria adaptación de las empresas con organizaciones más tradicionales.

Además de tratar el marco general de la transformación digital de la empresa, también se expusieron los retos, oportunidades y palancas de éxito que genera, tanto desde un punto de vista teórico como práctico.

El evento contó con una mesa redonda moderada por el D. Martín García Vaquero (CEO del Foro de Innovación) en el que participaron expertos como Luis Lombardero (Director de E-Learning Lid Editorial), 
 Oswaldo Lorenzo (Profesor de 
Operaciones y Estrategia Digital Deusto Business School) y  Elena Ibáñez (Manager Social Media y Transformación Digital Ernst & Young)

En representación de la Asociación acudió Almudena Hernández Barbero, Gerente de ACN.

¿El amor ayuda a liderar una empresa? Descubrelo con Esteban Solano Rada

Esteban Solano Rada_ XIV Congreso Nacional ACNEn el blog de la Asociación Española de Centros de Negocios queremos anunciaros que el próximo 18 de octubre contaremos con la presencia de Esteban Solano Rada en el XIV Congreso Nacional de ACN.

Esteban Solano Rada es Licenciado en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca y tiene un Master en Dirección de Recursos Humanos y Organizaciones en ESIC.

Es el Socio Director de ESolano Consultoría, empresa especializada en el desarrollo de personas y equipos dentro de organizaciones. Ha diseñado programas específicos de liderazgo y formado a directivos y otros colectivos en diversas empresas y tiene 10 años de experiencia en procesos de desarrollo, cambio y coaching.

Su ponencia lleva por título “I love my company” y en ella relacionará dos temas que aparentemente pertenecen a universos diferentes pero que en realidad comparten algunos puntos en común: el amor y la empresa.

¿Podría el amor explicar el estilode relación que mantenemos con nuestros clientes, el grado de compromiso que adquieren con nosotros, y los conflictos que surgen? ¿Podemos aprender a liderar y a impulsar a nuestros colaboradores como hemos aprendido a relacionarnos en nuestra vida personal? ¿Es posible que entre el amor y el trabajo haya similitudes que nos ayuden a gestionar de un modo más eficaz
nuestras organizaciones? Éstas son algunas de las preguntas a las que dará respuesta este experto.

Al término de la intervención se darán estrategias para mejorar el valor que la empresa puede aportar a sus clientes así como técnicas para fidelizarlos desde el punto de vista emocional.

Sin duda, la propuesta de Esteban Solano de cara al Congreso promete ser interesante a la par que práctica y puede ayudarnos a superar algunos retos que se plantean en nuestro día a día laboral. Escucharle es una oportunidad que no os podéis perder.  Estáis todos invitados a venir, ¡os esperamos!

8 razones para invertir en formación en tu empresa

8 razones para invertir en formaciónHoy, en la Asociación de Centros de Negocios, queremos compartir con vosotros un interesante información publicada en el blog pymeempresario.

Dicho post habla sobre la importancia de la formación. Si bien en muchas organizaciones se considera un gasto innecesario puede ofrecer resultados positivos y un aumento en la productividad y calidad en el trabajo. Es decir, es una inversión que trae beneficios al colaborador y a la organización.

Los ocho beneficios que expone el artículo son los siguientes:

  1. Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo
  2. Aumenta la rentabilidad de la organización
  3. Desarrolla una alta moral en los empleados
  4. Ayuda a solucionar problemas
  5. Reduce la necesidad de supervisión
  6. Ayuda a prevenir accidentes de trabajo
  7. Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad
  8. Facilita que el personal se identifique con la empresa

Ahora bien, el miedo de los empresarios a invertir en formación radica en no poder cuantificar los beneficios que genera ésta; inclusive, algunos creen que intentar una medición específica puede tener más coste que beneficio.

Antes de invertir en formación, sea como sea la empresa, hay que hacer un análisis previo para evaluar en qué es necesario mejorar o resolver un problema. Por otro lado, hay que indicar que los programas de formación deben realizarse a medida, de acuerdo a las necesidades de la empresa, ya que son los programas quienes tienen que adaptarse a la empresa y no lo contrario. Sólo así se alcanzarán resultados óptimos.

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